南京保安公司应该怎样管理好保安队伍

1、招募人员标准设置

保安公司必须要保证招募人员最根本的人品是过关的，要制定公司招募人员的一整套标准。根据这个标准，去筛选人员进行综合考评，并且要涉及各个方面，例如：言语表达、文化水平等方面。其中最重要就是应该要爱岗敬业和工作态度，因为这些方面是一个人能否胜任一项工作最基础的考核。再者，就是应该要考察保安人员所具备的一些保护技能。

2、完善管理准则

保安公司必须要完善管理准则，一个公司要上要想发展的好，就必须要有一套完整的体系来进行管理，例如公司可以制定职工手册，组织学习，并且监督人员的完成情况同时抽时间进行一些训练和教育，例如：在消防常识等方面。并且重视人才的开局和运用，了解保安人员的专长和爱好，从而可以做到适材专用。