第一,基础是“监狱”
目前,新入伍的保安人员的安全意识比较淡薄,缺乏安全知识。因此,基层骨干要积极组织新队员学习安全业务知识,所以他们要逐渐增长安全常识,增强安全意识,不管安全形势如何变化,都要警钟,不要老是休息。否则,安全的“漩涡”里的警卫们不可能不出事。
第二,信息是“零”
部分分队位置偏僻,个别保安对自己要求不严格,与班长“捉迷藏”、“心理战”私下暗中违反纪律。这时班长需要对信息反应敏感,通过询问、观察、调查等多种手段准确掌握队员的思想状态和异常行为,发现、停止和避免各种安全事故的发生。
第三,解决办法是“实际”
一些班长在解决球队安全问题时,方法太简单、粗暴、专横。虽然努力了,但没有从根本上解决影响安全的实际问题,结果事与愿违,队员们产生了逆心理,行动上恣意妄为,不听从指挥。对此,唯一的方法是利用标本和治疗、科学教育方法手段,同时为团队成员发挥解决工作、生活、家庭等实际问题的能力,同情这一点,懂得道理。这样才能真正实行制度,减少安全事故的发生。
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