南京保安公司温暖管理以情感人
1、对来自五湖四海的保安员要一视同仁，不可利用老乡关系搞特殊、分亲疏。与队友沟通时要尽量保持和气的态度，不得粗声大气，要学会站在队员角度上看问题，避免伤害了队员的自尊心，降低他们的工作热情。
2、活跃保安员业余文化生活，消除枯燥、烦闷的情绪。管理人员要熟悉掌握队员的文化程度、工作情况、思想动态等，及时为他们进行情绪疏导，主动与保安员交朋友，适时组织文娱活动，拉近与队员的感情。
3、要真心实意地去关心他们，急队员之所急。管理者只有以真诚的爱护才能换来广大队员的理解和支持，彼此建立起深厚的感情，才能有共同的目标和追求，提高队伍凝聚力。同时要理解广大保安员的需要，充分尊重他们的人格和意见，争取广大队员的理解和支持
